“Ik wist dat het beter kon, maar niet hoe”

“Ik wist dat het beter kon, maar niet hoe”

“Er was een moment waarop ik naar mijn dashboard zat te kijken en dacht: hier valt meer uit te halen,” vertelt Nina. “Alleen… ik wist niet precies waar ik moest beginnen.” Daarom gingen ze op zoek naar een sparringpartner, daar kwam Nanda in beeld. Ze doken samen in...
Real-time dashboards: grip of juist onrust?

Real-time dashboards: grip of juist onrust?

Real-time dashboards klinken als de ideale oplossing. Altijd actuele cijfers, direct inzicht en continu kunnen bijsturen. Het voelt alsof je meer grip hebt op je organisatie. In sommige situaties is dat ook zo. Maar in de praktijk zie ik ook een andere kant. Meer...
Van hoofdlijnen naar klantniveau

Van hoofdlijnen naar klantniveau

Tijdens een overleg merkt een projectmanager dat een geplande training bij een klant nog niet heeft plaatsgevonden. Met een paar klikken op het nieuwe dashboard is duidelijk waar het aan ligt: de sessie was verschoven door ziekte van medewerkers bij de klant. “Vroeger...
Datagedreven werken en duurzaamheid

Datagedreven werken en duurzaamheid

In veel organisaties wordt datagedreven werken nog steeds gezien als een project: een eenmalige implementatie van een nieuw dashboard, een tool of een proces. Maar wie écht impact wil maken, weet dat datagedreven werken geen project is. Het is een bedrijfscultuur. Het...
Ondernemerschap in de raad

Ondernemerschap in de raad

Plek (0)13. Voor sommigen een ongeluksgetal, voor mij juist een mooie plek. Omdat 13 onlosmakelijk verbonden is met onze stad. Voor mij voelt plek 13 dan ook precies goed: midden in de stad waar ik woon, werk en mij voor inzet. Ik sta op de kandidatenlijst van D66...
“Ik verkoop liever nee dan een rotte deal”

“Ik verkoop liever nee dan een rotte deal”

Wanneer het om de aan- en verkoop van bedrijven gaat, kan één fout in de cijfers of een over het hoofd gezien risico al een deal doen stranden. Noël Suurmeijer, eigenaar van Nsuring, ervaren interim manager en specialist in financiële dienstverlening, weet dat als...
Hoe stuurinformatie je helpt om écht duurzaam te ondernemen

Hoe stuurinformatie je helpt om écht duurzaam te ondernemen

Inzicht krijgen in je bedrijf gaat verder dan het verzamelen van data: het gaat om de juiste informatie hebben op het juiste moment. Dat geldt niet alleen voor financiële beslissingen, maar ook voor duurzame keuzes die impact hebben op mens en milieu. Waarom sturen op...
Hoe goede stuurinformatie leidt tot betere beslissingen

Hoe goede stuurinformatie leidt tot betere beslissingen

Goede stuurinformatie is de ruggengraat van slimme, weloverwogen keuzes binnen een organisatie. Zonder helder inzicht in wat er écht speelt, loop je het risico te sturen op onderbuikgevoel, aannames of verouderde data. Daarom is betrouwbare stuurinformatie onmisbaar...
De juiste inzichten op de juiste plek

De juiste inzichten op de juiste plek

In een wereld waar data in overvloed beschikbaar is, is het de kunst om alleen die informatie te tonen die ertoe doet. Rolgebaseerde stuurinformatie is essentieel om organisaties doelgericht te laten opereren. In plaats van iedereen te overladen met rapportages,...
Zonder goede stuurinformatie loop je altijd achter de feiten aan

Zonder goede stuurinformatie loop je altijd achter de feiten aan

Boekhoudsoftware, de jaarrekening of je onderbuikgevoel: er zijn genoeg manieren om informatie uit je bedrijf te halen. Maar sturen op basis van alleen die bronnen betekent dat je vooral terugkijkt, in plaats van vooruit. Zeker als je wilt groeien of veranderen, heb...