De afgelopen periode stond mijn agenda grotendeels in het teken van één omvangrijke opdracht. In november loopt deze samenwerking volgens planning af. Natuurlijk is het jammer om een intensief en mooi traject af te sluiten. Tegelijkertijd ontstaat er daardoor iets waar je als ondernemer bewust gebruik van moet maken: ruimte. Ruimte om nieuwe mensen te ontmoeten, andere organisaties te leren kennen en vooruit te kijken.
Eerst begrijpen, dan bouwen
Mijn samenwerkingen beginnen zelden met de vraag: “Kun je een dashboard maken?” Ze beginnen meestal met een gesprek. Over rapportages die iedere maand opnieuw handmatig worden samengesteld. Over cijfers waar tijdens een managementoverleg discussie over ontstaat. Over groei die voor meer complexiteit zorgt. Of over het gevoel dat er veel informatie beschikbaar is, maar dat niemand precies weet waarop moet worden gestuurd.
Tijdens zo’n eerste gesprek hoeft er nog geen oplossing op tafel te liggen. Sterker nog: soms moet je eerst samen vaststellen wat het echte vraagstuk is. Welke beslissingen wil je sneller kunnen nemen? Waar ontbreekt momenteel het overzicht? En welke informatie heb je nodig om gerichter te kunnen sturen? Pas daarna wordt duidelijk of een dashboard, een workshop of een ander traject daarbij past.
Vooruitkijken begint vóór januari
Aan het einde van het jaar schuiven veel organisaties hun plannen voor zich uit. Eerst de lopende zaken afronden, daarna kijken we wel verder. Begrijpelijk, maar januari komt vaak sneller dan verwacht. Juist de maanden ervoor zijn geschikt om stil te staan bij vragen als:
- Welke doelen willen we volgend jaar bereiken?
- Waar verliezen we nu onnodig tijd?
- Welke cijfers helpen ons echt om bij te sturen?
- Hebben we voldoende zicht op wat er binnen de organisatie gebeurt?
Een goed dashboard bouw je namelijk niet alleen op basis van beschikbare data. Je bouwt het rondom de keuzes die een organisatie wil kunnen maken.
Tijd voor koffie en nieuwe vraagstukken
De komende periode wil ik daarom bewust gebruiken om nieuwe organisaties en ondernemers te spreken. Om te horen wat er speelt, welke ambities er voor volgend jaar zijn en waar data momenteel nog onvoldoende richting geeft. Gewoon een goed gesprek, met koffie, over de organisatie en de informatie die nodig is om verder te komen.
Interesse? Stuur me een berichtje, dan plannen we een kennismaking in.